部隊黨委會的黨員是要不斷的參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來完善自我的。下面是小編為大家收集整理的部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。

部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇一

徐 剛

在學(xué)習(xí)了王安民書記和李晉平董事長在集團年黨委工作會上的講話后，最為一名基層黨支部書記的我，感受頗深。按照集團黨委今年工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，從公司培育和發(fā)展潞安“建筑建材”新型產(chǎn)業(yè)鏈，打造房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、礦建工程“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局的實際出發(fā)，充分發(fā)揮基層黨支部在企業(yè)中的核心作用，我認為應(yīng)主要做好以下幾點工作：

一、黨支部應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用

基層黨支部是和諧企業(yè)發(fā)展的前沿陣地。企業(yè)發(fā)展離不開人，人是生產(chǎn)的主體，也是企業(yè)發(fā)展的首要動力。因而，利達黨支部在“十二五”期間，要堅持以人為本，從思想上了解員工，情感上貼近員工，行動上愛護員工。引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、榮辱觀，及忠誠企業(yè)、奉獻社會的理念，使員工愛崗敬業(yè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)做好工作，多作貢獻。面對公司“建筑建材”新型產(chǎn)業(yè)鏈，打造房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、礦建工程“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局的實際中出現(xiàn)的新情況、新問題，基層黨支部在著眼和諧企業(yè)建設(shè)過程中，必須堅持“職工至上、穩(wěn)定第一”，以解決職工關(guān)心的熱點、難點問題為切入點，將思想政治工作與維護職工隊伍穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來。做好“三個注重”：

1.注重思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。利達分公司職工隊伍年輕，思想活躍，接受新思想、新觀念的能力強，對其進行思想政治工作既是機遇又是挑戰(zhàn)。利達黨支部應(yīng)堅持正確的輿論導(dǎo)向來引領(lǐng)職工，堅持對廣大職工進行正面教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結(jié)友愛、和睦相處、穩(wěn)定和諧的氛圍。

2.注重職工整體素質(zhì)的提高。要結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的開展，積極引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，搭建各種平臺來促進全員素質(zhì)的整體提高。注重培養(yǎng)職工對企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)的認同感、對社會的責(zé)任感、干工作的緊迫感，逐步形成每個人都以“專業(yè)技術(shù)過硬，思想作風(fēng)正派，堂堂正正做人，明明白白做事”為榮的良好氛圍，樹立職工隊伍整體的良好形象。

3.注重調(diào)查研究，把各種錯誤思想傾向消除在萌芽中，防患于未然。黨務(wù)工作者要經(jīng)常深入職工，了解職工的所思所想，從而有的放矢地做好職工的思想工作。在重大改革之前，要傾聽職工的呼聲，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，避免決策的盲目性。

二、要不斷創(chuàng)新工作機制

在“十二五”期間，利達黨支部要根據(jù)新形勢，創(chuàng)新工作機制。基層黨支部是貫徹落實黨的路線、方針和政策的前沿陣地，因而，黨支部除嚴格認真按照有關(guān)文件要求做好工作外，還應(yīng)建立一些激勵機制。例如在我支部實行“黨員之星”的考核獎勵機制，思想政治工作結(jié)合生產(chǎn)工作一道做的新方法、好效果的獎勵機制，等等。通過這些激勵機制，使黨支部在創(chuàng)新中得到發(fā)展。

三、要積極弘揚企業(yè)文化

企業(yè)文化是凝聚員工形成戰(zhàn)斗力的重要工作，也是發(fā)揮員工創(chuàng)造力和提高積極性的力量源泉。可以說，企業(yè)文化，在很大程度上是團結(jié)和凝聚員工的強大精神動力。公司黨委開展的“我為工程公司發(fā)展做什么”主題活動以及在我分公司引申為“我為頤龍灣工程做什么”主題活動都為公司的發(fā)展提供不懈的精神動力。為此，利達黨支部在今后一個時期應(yīng)把宣傳貫徹企業(yè)文化作為教育職工的切入點，使職工確立“把工作當(dāng)事業(yè)去追求，當(dāng)學(xué)問去研究，當(dāng)理想去實現(xiàn)”的價值觀念，增強干部職工的職業(yè)榮譽感和自豪感，營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻、健康生活的和諧文明氛圍，形成有共同價值觀念的團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展與干部個人全面發(fā)展的“雙贏”，真正達到以文化促和諧，以和諧促發(fā)展。

總之，充分發(fā)揮利達黨支部在企業(yè)中的核心作用，全面推進“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不但具有現(xiàn)實意義，而且具有深遠的歷史意義。為此，黨支部要為創(chuàng)建一個持續(xù)健康發(fā)展并具有強大生命力的工程公司，有效地開展各項工作，以黨建工作和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新業(yè)績，向黨的獻禮!

部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇二

近來由于工作需要，對于如何實施集體領(lǐng)導(dǎo)和決策特別感興趣。所以今天我又把毛主席的《黨委會的工作方法》拿過來仔細學(xué)習(xí)并對照我目前的工作狀態(tài)來反省和檢查。

首先黨委書記要善于當(dāng)“班長”，黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。

在這一段里，特別要注意的就是“書記要當(dāng)好‘班長’，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究”這段，書記學(xué)習(xí)和研究什么，在實踐中我體會到書記學(xué)習(xí)和研究的應(yīng)該主要是每個委員的特點，優(yōu)勢和短板。對于我們學(xué)生組織來說，有的臺員不太接地氣一時間改變不過來，但理論和交流很不錯，那么就讓他負責(zé)對外聯(lián)系，負責(zé)后勤戰(zhàn)線。有的臺員接地氣但理論工作水平不高，那么就讓他做內(nèi)部聯(lián)系，交流感情。有的臺員不喜歡做管理但實際制片很不錯就讓他單純制片。

對于我們這個學(xué)生組織來看，有幾類人：第一類是理論工作水平高但專注于學(xué)習(xí)沒有過多精力放在學(xué)生工作的，如李藝琳，所以應(yīng)充分發(fā)揮他們參謀智庫的作用而少安排實際工作，讓他們把有限的精力放在他們的長處上;第二類是理論水平不高但執(zhí)行力強的，如蔣春曉、劉霞、張佳、郝友楠、王志奇、張一璇、黃攀，讓他們獨立完成一些事，給他們方向和一些方法。少讓他們?nèi)ス芾怼⑻岢鲱I(lǐng)導(dǎo)方針之類的;第三類是思維活躍執(zhí)行力強但理論水平不高的，如李林蔚，就多在實際操作中幫他解決理論問題，讓他多實踐。

總之，一個人的精力是有限的，只有把中高層抓好，把中高層的人研究透徹了，工作才能進行下去。否則不可能把工作做好。

部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇三

改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法。《黨委會的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進經(jīng)驗做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示：

一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題 。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結(jié)的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結(jié)在一起，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。

二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕埽瑥亩苊庵饔^意識與客觀實際不符，造成決策不力。

三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。

部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇四

今年，作出重要批示，要求各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重溫這篇著作。中組部發(fā)出通知，要求把《黨委會的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。最近，認真學(xué)習(xí)仔細研讀了《黨委會的工作方法》，下面談?wù)勛约旱捏w會和認識。

一、《黨委會的工作方法》包含著高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)的工作方法

《黨委會的工作方法》雖然只有十二條，卻包含了至今一直有指導(dǎo)意義的原則性要求和可操作性方法。 《黨委會的工作方法》再一次明確了黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。”這句話就說明了黨委會實行的是集體領(lǐng)導(dǎo)體制。

指出了黨委會發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用的路徑。能不能發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用，方法很重要，“領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發(fā)生問題。”他曾經(jīng)形象地打過一個比喻：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”如何發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用，必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。如何充分發(fā)揮班子成員的作用，書記要當(dāng)好“班長”。書記如何當(dāng)好“班長”，應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究、注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作、善于處理自己和委員之間的關(guān)系、研究怎樣把會議開好。

提出了委員要發(fā)揮好作用的要求，要“把問題擺到桌面上來”，公開透明，光明磊落;要“互通情報”，形成共識;要提高決策質(zhì)量，“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對”，要學(xué)會統(tǒng)計分析，做到胸中有“數(shù)”;要學(xué)會彈鋼琴，點面結(jié)合，協(xié)調(diào)推進;工作要抓緊，抓而不緊，等于不抓。

二、《黨委會的工作方法》蘊藏著嚴明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩

1、民主精神。體現(xiàn)在，一是集體領(lǐng)導(dǎo)，“黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是‘班長’。”但是，這個“班長”不同于軍隊的班長，怎么不同?書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這就是集體領(lǐng)導(dǎo)，這就是要堅持民主的原則。民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分地實現(xiàn)黨內(nèi)民主。“班長”要善于發(fā)揮各委員的作用，加強集體領(lǐng)導(dǎo)。1948年9月20日，毛澤東同志為中央專門起草了《關(guān)于健全黨委制》的決定。決定指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)、防止個人包辦的黨的重要制度。”二是公開透明，“要把問題擺到桌面上來”，不要在背后議論，這既是方法，又是規(guī)矩。要“安民告示”，開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。三是防止個人崇拜。提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽，禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字，制止歌功頌德現(xiàn)象。

2、科學(xué)方法。第一，要重視調(diào)查研究，做到胸中有“數(shù)”。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。毛澤東同志要求黨委會要關(guān)注基本的統(tǒng)計、主要的百分比。用今天的話說，就是要用數(shù)據(jù)說話，要會統(tǒng)計分析。毛澤東同志指出：“在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態(tài)的有多少，這些都必須有個基本的調(diào)查，基本的分析，不可無根據(jù)地、主觀地決定問題。”第二，要善于征求意見，科學(xué)決策。不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。第三，要樹立大局意識，學(xué)會“彈鋼琴”。毛澤東同志指出，黨委的同志必須學(xué)好“彈鋼琴”。胸?zé)o全局的人，是彈不好鋼琴的。胸懷全局，才能知道中心工作和其他各項工作的關(guān)系擺布及力量分配，從而分清輕重緩急，有條不紊地開展工作。第四，要“劃清兩種界限”，防止片面思維。在工作中要注意分析研究問題的性質(zhì)，防止出現(xiàn)片面化和絕對化現(xiàn)象。這就告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須端正工作態(tài)度和思想作風(fēng)，以此確保黨委會各項工作的順利完成。

3、務(wù)實作風(fēng)。第一，工作要抓緊，毛澤東同志批評有些同志，雖然也抓主要工作，但是抓而不緊，等于不抓，所以工作還是不能做好。抓“緊”，就是行動要快，發(fā)力要準(zhǔn)，效果要實。強調(diào)，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾。第二，要“精兵簡政”，提高效率。講話、演說、寫文章、寫決議案、開會都要、簡明扼要。《黨委會的工作方法》本身就是“精兵簡政”的樣板，運用了黨員干部和普通群眾所熟悉的語言，形象生動，便于理解、記憶和運用，沒有一句空話。

4、團結(jié)意識。第一，“互通情報”，尋求共同語言。這是團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)。毛澤東同志要求黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流，不能“老死不相往來”。第二，求同存異，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。我們都來自五湖四海，為了一個共同的目標(biāo)，要加強團結(jié)，不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志。

5、規(guī)矩意識。搞好黨委會工作要把紀(jì)律與規(guī)矩貫穿其中。毛澤東關(guān)于黨委會工作方法的第一至三條，集中闡明了書記與委員、委員與委員之間應(yīng)建立什么樣的關(guān)系及其必要性。實際上這里講的就是黨委內(nèi)部的政治規(guī)矩與組織紀(jì)律問題。在黨委會中，書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，在決定問題時每人一票，不是某一個人說了算。為了確保這種集體領(lǐng)導(dǎo)原則能夠落實，毛澤東不僅提出“黨委書記要善于當(dāng)班長”，而且還提出“要把問題擺在桌面上”“要互通情報”“要互相諒解”“互相交流”等具體辦法。這些都是我們各級黨委成員必須注意和遵循的紀(jì)律與規(guī)矩。文章第十一條“力戒驕傲”，提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽，禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字，保持艱苦奮斗作風(fēng)，制止歌功頌德現(xiàn)象。第十一條“精兵簡政”，指出文風(fēng)會風(fēng)問題，講話、演說、寫文章和寫決議案，都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。會議也不要開得太長。今天的“八項規(guī)定”“反四風(fēng)”，就是當(dāng)年西柏坡“六條規(guī)定”(一、不做壽;二、不送禮;三、少敬酒;四、少拍掌;五、不以人名作地名;六、不要把中國同志同馬恩列斯平列)的“升級版”。

三、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實意義

1、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實針對性

西柏坡是我們黨在農(nóng)村的最后一個指揮所，是嚴紀(jì)律、立規(guī)矩的地方。1948年，解放戰(zhàn)爭勢如破竹，形勢喜人，但黨內(nèi)無紀(jì)律傾向有所抬頭，作決策不請示報告的情況屢有發(fā)生，毛澤東同志對此高度警覺。九月會議的主要議題就是“軍隊向前進，生產(chǎn)長一寸，加強紀(jì)律性，革命無不勝”。在七屆二中全會上，毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的重要思想，明確了黨委會的十二條工作方法，會議根據(jù)毛澤東同志提議，作出了“六條規(guī)定”。

67年后的今天，要求重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇著作。是基于對之前黨內(nèi)政治生態(tài)的思考，是對革命優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承，是落實“四個全面”的戰(zhàn)略舉措。年7月在西柏坡九月會議現(xiàn)場指出：“這里是立規(guī)矩的地方。”

之前黨內(nèi)政治生態(tài)出現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)在：

(1)黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)體制執(zhí)行不好

書記與委員形成了班長和士兵的關(guān)系，“班長”變成了“家長”，“黨委會”變成了“家長會”。一人說了算，獨斷專行，自行其是。

政治上，出現(xiàn)了“七個有之”：搞任人唯親、排斥異己的有之;搞團團伙伙、拉幫結(jié)派的有之; 搞匿名誣告、制造謠言的有之;搞收買人心、拉動選票的有之;搞封官許愿、彈冠相慶的有之; 搞自行其是、陽奉陰違的有之;搞尾大不掉、妄議中央的也有之。

決策上，不講科學(xué)，不聽取或不聽別人的意見，拍腦袋決策，更談不上要胸中有“數(shù)”。各種爛尾樓、爛尾工程、投資失誤的例子比比皆是。

(2)政治紀(jì)律與政治規(guī)矩遵循不夠

問題不往桌面上擺，臺上不說臺下說，公開不說背后說;編織利益互惠網(wǎng)絡(luò)，搞人生依附;官商勾結(jié)，擾亂國民經(jīng)濟秩序等等。

(3)“四風(fēng)”問題突出

官僚主義、享樂主義、形式主義、奢靡作風(fēng)盛行。

官僚主義——不調(diào)查研究，胸中無“數(shù)”;不懂得和不了解的東西不問，決策隨意。

享樂主義——工作不抓緊，懶政。

形式主義——文風(fēng)、會風(fēng)拖沓冗長，形式遠大于內(nèi)容。

奢靡作風(fēng)——享受在前，吃苦在后，生活奢侈糜爛。

(4)團結(jié)不夠

黨委班子鬧矛盾的現(xiàn)象層出不窮，事例不絕于耳，老死不相往來，嚴重影響工作。

2、重溫《黨委會的工作方法》有實踐意義

(1)集體領(lǐng)導(dǎo)制度是黨委實施正確領(lǐng)導(dǎo)的根本保證

集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高組織原則，是民主集中制在黨的領(lǐng)導(dǎo)制度上的體現(xiàn)和運用。翻開我們黨的歷史，以及這幾年現(xiàn)實中發(fā)生的現(xiàn)象和問題，不堅持民主集中制，出問題是必然的。特別是當(dāng)前信息高度發(fā)達化的大數(shù)據(jù)時代，僅僅依靠個別人決策，科學(xué)性很難保證。

(2)科學(xué)的工作方法仍是黨委會開展工作的法寶

班長如何帶好班長，加強班長建設(shè);黨委會會議如何召開，包括會前的“安民告示”，議題的確定(要把問題擺到桌面上來);班子成員如何抓工作，如何決策;要注意哪些作風(fēng)問題等等。仍需要我們在工作中進一步學(xué)習(xí)、理解、消化、掌握和遵循。