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項目總負責(zé)人的職責(zé)

時間: 枝寅 崗位職責(zé)

在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的項目總負責(zé)人的職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目總負責(zé)人的職責(zé)

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇1】

1、在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。

2、主持并負責(zé)項目部的全面工作,包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3、主持審查施工管理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則,建立管理工作程序和工作制度。

4、組織策劃設(shè)計文件評審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議,督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。

5、認真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求,掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點,提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。

6、組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審,協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾,提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

7、負責(zé)組織落實建設(shè)項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃,組織制定市政管線等保護措施。

8、協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

9、參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件,參加評審并提出定標意見,協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。

10、協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商,審查其資質(zhì)等級,考察其履約能力和業(yè)績,并提出建議意見;對分包商的選擇經(jīng)審查后,提出確認和否定意見。

11、組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12、負責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時,有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力,提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。

13、主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

14、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

15、協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查,組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證。

16、負責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

17、參與材料(設(shè)備)的驗收審核,對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴格要求,拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

18、監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收,監(jiān)督工程竣工初步驗收,審查承建商的竣工驗收申請,并提出對工程質(zhì)量的評估報告,組織工程竣工驗收。

19、組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,督促承建商按期回訪和及時保修。

20、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作,督促完成各項報批報驗工作。

21、負責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。

22、督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作,積極做好各項預(yù)控措施,避免各類事故。

23、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時歸檔。

24、對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決相關(guān)問題。

25、認真做好工作日志和項目工作總結(jié)。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇2】

1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、 負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、 負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11、 負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇3】

1、負責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審,提出初審意見報處里核定。

2、參加每周工程例會,并及時與處里溝通。

3、對每月工程用款進行初審。

4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研。

5、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作。

6、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審。

7、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇4】

1,負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負責(zé)。

2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。

3,擬定年度運營方案(含財務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負責(zé)。

4,負責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

6,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

7,負責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的關(guān)系;

8,每周工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量的提高;

9,每月要完整的對所管理的物業(yè)進行至少一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

10,負責(zé)對服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇5】

1)負責(zé)制定項目年度、月度管理計劃,并監(jiān)督各部門落實,確保各項工作按計劃有效實施完成。

2)指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調(diào)整,確保現(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標達成。

3)根據(jù)項目運營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計劃,負責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

4)監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

5)對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估,制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃,打造高績效的團隊;

6)負責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

7)策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進建議;

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和專項。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇6】

1、負責(zé)日常收支的管理與核對

2、辦公室基本賬務(wù)的核對

3、負責(zé)收集和審核原是憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;

4、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準確錄入系統(tǒng),按時銀行存款余額調(diào)節(jié)表

5、負責(zé)記賬憑證的編號、裝訂;保存,歸檔財務(wù)相關(guān)資料

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇7】

項目負責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負責(zé)。具體規(guī)定如下:

1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59—99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實際標準化工作,進行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇8】

1、負責(zé)應(yīng)收賬款和收入的會計處理;

2、負責(zé)會計憑證的打印、整理歸檔;

3、負責(zé)對應(yīng)付款項進行會計處理;

4、負責(zé)內(nèi)部往來的對賬工作;

5、按月完成費用預(yù)提、折舊攤銷、內(nèi)部往來等會計處理工作;

6、按照國家會計制度的規(guī)定按期記賬、復(fù)賬、報賬;

7、負責(zé)核算應(yīng)付員工薪酬;

8、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇9】

1、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

4、負責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的`其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇10】

1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作,對自己負責(zé)的項目技術(shù)方面工作負責(zé);

2、參與所負責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃;

4、負責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)

6、負責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇11】

1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

2、負責(zé)召集員工周例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報;

3、監(jiān)管項目各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

4、負責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的相關(guān)工作;

5、負責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果;

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇12】

1、能快速熟悉項目的工程概況,制定項目詳細的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點;

2、熟悉供電局的流程,能獨立完成與項目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程,解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

4、熟悉現(xiàn)場施工管理,根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進行項目實施。

5、組織項目技術(shù)人員與施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底,安排項目預(yù)算人員進行項目的成本核算及預(yù)算報價,及時與采購人員溝通現(xiàn)場的實際情況,安排技術(shù)人員根據(jù)進度下采購單;

6、參與合同的編制與簽訂,編制請款資料、遞交資料跟進請款的進度及時收到款項;

7、項目完成后對項目進行移交工作,辦理結(jié)算及制作竣工資料。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇13】

1、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)收集、整理客戶的投融資需求,對接公司各項投融資服務(wù);

2、承攬“大小非”托管、資管定向理財;

3、協(xié)助承攬與發(fā)行投行IPO、再融資項目、公司債、企業(yè)債、中小企業(yè)債;

4、協(xié)助承攬與承做企業(yè)財務(wù)顧問、直投業(yè)務(wù)、新三板和場外市場等業(yè)務(wù);

5、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)進行融資融券業(yè)務(wù)和債券業(yè)務(wù)的開展;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇14】

項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項目安全生產(chǎn)負總的責(zé)任,其職責(zé)如下:

1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并負責(zé)制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。

3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

5.經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進行安全教育。

7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8.召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10.做好對女工特殊保護的具體工作。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇15】

1、依托集團現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;

2、負責(zé)整個培訓(xùn)中心的運營及管理;

3、根據(jù)公集團下達的任務(wù),按時完成中心的銷售指標和利潤指標;

4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理,開展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;

5、依據(jù)市場變化,在中心附近配合市場部開展有效市場活動,推動銷售工作;

6、與集團總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實各項規(guī)定和政策。

項目總負責(zé)人的職責(zé)【篇16】

1、負責(zé)項目信息收集及市場開拓。

2、負責(zé)項目跟進及維護。

3、負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略,控制成本、擴大產(chǎn)品在負責(zé)區(qū)域的銷售,及時完成銷售指標,擴大市場占有率。

4、與客戶把握良好的溝通,適時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

5、把握市場動態(tài)價格,及時反饋給公司。

6、維護及開拓新的客戶,自主開發(fā)客戶,特別是終端客戶。

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