白酒企業規章制度內容

為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業效益，實現企業上新臺階，根據有關會計法規和本廠實際，特制定如下制度：

一、總原則

1、本廠各員工必須尊紀守法從本廠整體利益出發，相互協作。

2、本廠各生產經營部門必須相互銜接，各負其責。

3、須做到錢帳分管，帳物分管，手續齊全。

二、材料采購制度

1、材料庫存既保證生產需要，又無積壓，采購費用小。

2、每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

3、采購部門根據申請打訂單，送財務部審核、廠長審批方可向客戶聯系采購。

4、采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優到位。

5、材料進廠以后，倉庫必及時清點數量，質量管理部門驗收質量合格后，倉庫填制入庫單,有關人員簽字送財務部門，倉管人員及時登記入帳。

三、銷售業務制度

1、銷售業務人員必須詳細登記客戶資料。

2、銷售業務人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關事項。

3、業務人員給客戶價格優惠必須經廠長審批，并留財務部門存檔。

4、業務人員必須負責客戶全套服務，包括客戶對產品的要求，送還貨期，貨款追回。

5、發貨時必須由發貨人在出庫單上簽字，并由業務人員負責在當日辦理各客戶的帳單或貨款回收。

四、費用報銷制度

依費用報銷的暫行規定

五、現金管理制度

1、現金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。

2、每項現金收入必須由會計開據票據，出納收現，并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。

3、現金收款票據必須設置多聯，客戶、會計、出納、經辦人分別一聯，以便核對。

4、出納必須確保現金的安全，防止遺失、偷竊。

5、出納必須根據經辦人簽字、會計審核、廠長審批的憑據付款。

6、出納必須即時登記現金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符，做到日清日結束。

7、出納不得擅自借款給員工，借款必須有廠長批準簽字，并不得超過規定限額。

8、月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。

六、成本控制制度

1、各生產員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產技術水平，節約材料，提高速度，保證產品質量。

2、會計要同其他部門制定每年每種產品的成本計劃，材料耗用定額，費用標準。

3、材料入庫保管人員立即同生產人員組織驗收，清點數量，檢查質量，如有數量和質量問題，及時通知采購部門和供應商。

4、材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質量人員和保管人員同時簽名，一份三聯，及時送財務、采購部門，以便核對。

5、車間生產需材料必須填制領料單，并有生產和倉庫部門同時簽名，并報財務部門。

規章制度的特點

1、約束性。規章制度明確規定了應該做什么，不應該做什么。它是人們的行為準則，一經生效，有關單位或個人就必須嚴格遵守或遵照執行。如果違反有關條款，就要受到相應的處罰。

2、權威性。規章制度的權威性來源于機關單位的權威性。規章制度的作者是法定的，即依法能以自己的名義行使權利與承擔義務的組織。規章制度是這些法定作者根據自己的職責和權限制訂，是本級機關權力意志的反映。

3、穩定性。規章制度既然是人們的行為準則，就不宜經常變動和修改，應具有相對穩定性。因此，不能將脫離實際的條文，屬于臨時性的、個別性的問題，暫還沒有條件實行的問題引入規章制度。但并不是說規章制度是一成不變的，在條件成熟的時候或環境發生了變化，我們應及時修改并完善它。

企業規章制度包括哪些內容

企業制度是企業賴以存在的體制基礎;是企業員工的行為規范;是企業高效發展的活力之源;是企業經營活動的體制保障。我公司為有需求的企業提供全面或部分企業規章制度的設計、修改、制作。主要服務內容：

1、企業招聘制度;

2、企業考勤制度;

3、企業薪酬管理制度;

4、企業績效考評制度;

5、企業培訓制度;

6、企業競聘制度;

7、職務晉升制度;

8、企業員工職業生涯發展制度;

9、建立員工手冊;

10、制度的培訓。

企業規章制度的注意事項

企業在實際操作中，對于規章制度內容的設置要注意如下幾個方面：

合法合理

就是要符合《勞動合同法》第四條的規定，這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。

具有可操作性

不具有可操作性的條款對企業來說沒有比有更好，比如很多企業規定：“員工不遵守執行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”?各有各的說法，實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作，往往引發勞動爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。

完備性

盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況，避免發生情況后“無法可依”。

邏輯性

特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。

企業規章制度法律依據

《勞動合同法》第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。

用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。

在規章制度實施過程中，工會或者職工認為用人單位的規章制度不適當的，有權向用人單位提出，通過協商作出修改完善。

直接涉及勞動者切身利益的規章制度應當公示，或者告知勞動者。