我們知道在職場的環(huán)境里和學(xué)校是大不相同，在職場里的目標(biāo)肯定不是交友的，而是一場情商的較量。所以，知道一些技巧，謹(jǐn)慎一點是非常必要的。下面是小編為大家收集關(guān)于職場中應(yīng)該懂得的人際交往技巧，歡迎借鑒參考。

1.循序漸進

人都有戒心，尤其在社會上行走已久的人。不管是任何的新鮮事物還是與人交往。都需要一個遠到近，生到熟的過程。給人以適應(yīng)，才會更好的接納你。那么，就有很多在學(xué)校里就非常熱情主動的，就需要收斂一些了，在職場上，你若表現(xiàn)出極其熱情主動盡快接近對方的態(tài)度，也許對方也會給你熱情的回應(yīng)，但是大多數(shù)人都會有壓迫感，從而對你有戒心。所以，剛來到一個職場環(huán)境里，表現(xiàn)適度即可。

2.首因效應(yīng)

也就是，人們常說的，第一印象。在心理學(xué)上，對于不熟悉的人，第一印象的好壞也許直接決定了以后他對你的態(tài)度形成。所以，在剛進入職場時，從外貌還是到態(tài)度行為，都要表現(xiàn)低姿態(tài)。

3.隱藏自己

適時“示弱”，讓對方放松戒備，因為人們總是對看起來強大的人懷有警惕，對于軟弱無力的人放松。所以，貶低自己，麻痹別人，可以安撫對方。讓對方更想接近你。

4.喜好原理

也就是大家的經(jīng)常說的，見人說人話，見鬼說鬼話。心理學(xué)上，說對方喜歡說的，做他喜歡做的。讓對方覺得你們有很多相似之處，可以促進對方對你的快速喜歡。所以，觀察對方的性情，習(xí)慣，愛好，很重要。比如，對方直爽大方，舉止豪放。那你絕不能在她面前表現(xiàn)出小家子氣。等等

5.適當(dāng)贊美對方

女為悅己者容。贊美最好對事不對人，不超過事實。在心理學(xué)上，人們都喜歡和也喜歡自己的人相處。

6.引導(dǎo)代替命令

給人以平易近人的感覺，用商量的語氣溝通。否則，很容易讓人產(chǎn)生逆反心理。

7.隱藏自我與自我抬高

個體的真實自我也許不受他人的歡迎，為建立好人際關(guān)系，個體常把真實自我隱藏。同時，通過各種辦法，讓別人覺得自己在某方面有特殊的才能，也可以給人留下好印象。但要承認自己的小不足，以使得信息更加可信。

8.投其所好

采取一些附和，恩惠的手段。這就需要關(guān)注對方的需要。

9.關(guān)心對方非常關(guān)心的人效果會更好

有兩個員工同時想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的歡心，一個在節(jié)日的時候送了領(lǐng)導(dǎo)一盒煙，而另一個員工經(jīng)過了解知道領(lǐng)導(dǎo)的孩子住院了，于是每晚都去看孩子，陪孩子，給孩子買很多補品。那么，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡的當(dāng)然是第二個員工。

10.貝勃定律

第一次的大刺激可以緩解第二次的小刺激。一開始給對方出乎意料的誘惑，那么即使后面要求很苛刻，對方都會接受。

11.談什么?

在酒桌上，作為下屬，要談對方得意的事，而不是自己高談闊論的表現(xiàn)自己。掌握對方的得意小事，不經(jīng)意間的透露，可以顯示你很關(guān)心對方，讓他有種被重視的感覺，讓對方和在你談話中獲得自尊心，那么對方對你的好感度也會大大提升。

12.適時缺席

這個方法前提是你必須有別人不能完成的優(yōu)秀技能。那么，適當(dāng)缺席，會讓別人立即發(fā)現(xiàn)缺你不行，從而提高對你的重視。

13.登門檻效應(yīng)

一個人一旦接受了他人的一個小要求，若他人在基礎(chǔ)上提一個更高的，這個人就會更容易接受。也就是說，如果一開始就提高要求，對方會不容易接納。所以，提要求要循序漸進。

14.做一個傾聽者

每一個都有自己的生活，沒有人愿意聽你喋喋不休的說你自己的生活，以你為中心進行談話。聰明的人，應(yīng)該懂得傾聽，凡事都以我們?yōu)橹髡Z。在傾聽時，給人以適當(dāng)?shù)姆答仯梢灾鲃犹釂栴}，代表你在認真的聽。

15.對等交往

親近一方同事，和疏遠一方同事。都不好。

16.善用幫助

錦上添花沒有雪中送炭效果好。

17.人情債

給對方一些恩惠，那么對方(不懂得知恩圖報的人品極差者避開)為了避免內(nèi)心壓力，一定會以同樣的回饋你。所以，想讓對方幫忙，可以先做一個人情給他。

相關(guān)