人在江湖走，哪有不離職的啊?!但員工離職對于企業和員工自身都是一件很別扭很難受的事情。在提前離職時要怎么跟領導溝通呢?下面小編整理了提前離職跟領導溝通的方法，供你閱讀參考。

提前離職跟領導溝通的方法:離職溝通的18個要點

首先明確，以下操作都會影響PL(直接主管)和LM(部門主管)的績效：

離職

欠工時

遭投訴

員工退出奮斗者

員工違反信息安全

其中，遭投訴又分為兩種：離職審批超期遭投訴、員工退出奮斗者不同意遭投訴。

所以，一個快速準確的離職流程如下：

1、計劃好離職時間，提前30天開始操作離職流程。中華人民共和國勞動法規定，辭職需提前30天以書面方式向用人單位提出申請。

2、決定離職后，馬上打開離職電子流填寫，填寫完畢前不要通知任何人。

3、離職電子流中的工作交接人，先填一個跟自己關系好的同事，到時他批過即可。這只是個形式，填誰都可以。離職類型一定要選辭職，才能拿到N+1補償。直接主管填LM或者最小部門主管，不能填PL。

4、電子流填寫完畢后，有配股的打印離職申請書兩份，沒有配股的打印一份。

5、發郵件給LM，告知準備辭職。抄送PL一份。espace分別和PL、LM說一聲自己要離職。

6、PL和LM會分別找你溝通。不要說自己對公司或領導或他們的任何不滿，只說一些自己的原因即可。另外不要告訴他們你有下家，或者即使告訴他們你有下家，也不要告訴他們下家讓你什么時候過去。就說什么時候辦完什么時候過去報道。

7、和LM溝通時提出一個你認為合適的截止日期。兩人商量最后確定。不要在乎LM或者PL對你的挽留。提了辭職再留下來，你不會比沒提辭職更好過。或者LM說過段時間再找你溝通，此時也不要答應，就直接跟他說過段時間溝通的結果還是一樣的，就現在把日子定了吧。如果領導執意不定，你就先給他說個日子。如果領導定的日子距離你提離職電子流的日子超過30天，而你又想早點走，那就直接告訴他時間太長了，最好不要超過30天。不管他答不答應，給出你認為合適的日子。注意，截止日期在15日前，發半月工資;截止日期在15日后，發當月全月工資。

8、找部門的HRBP溝通，espace或者電話甚至面對面都行。一般只了解一下離職原因和去向。自己看著說吧，保持全程說法一致即可。部門HRBP的名字可以找秘書MM問到。

9、把要交接的工作準備好。如果要交接的工作內容較多，可先整理一個大體列表出來。發郵件給PL，抄送LM，HRBP，干部部部長，五級部門主管，郵件中告知已提出離職申請并和PL、LM、HRBP溝通過。請PL安排工作交接的人。可以當面要求PL盡快提供工作交接人。

10、PL安排工作交接后，盡快交接工作。同時發工作交接日報。在郵件中要求LM盡快審批電子流確定考勤截止日，以免超過30天的離職處理審批期限。公司規定，員工的離職流程須在30日內完成，如果超期，員工有權利投訴主管。此時他的績效就會受影響了。所以你要隱晦地告訴他，不要超期，否則投訴了就沒面子了。(咔嚓注：感覺有點不地道!)

11、以上任何一個流程，如果領導拖延時間，可以適當通過不填工時，或者威脅違反信息安全以換取更快離職。(咔嚓注：要挾?!是這么教人的嘛?)

12、LM審批電子流確定考勤截止日后，會由干部部部長審批，只需通知他審批一下即可。干部部部長不會拖延你的流程，不要威脅他。他可能會電話找你溝通，內容與HRBP的溝通內容類似，就是問原因和去向。按之前的回答即可。

13、干部部部長審批過后，會有N多個領域的人審批你的電子流。先讓之前你填的工作交接人盡快把交接的流程審批掉。他走完了還需要PL在電子流里確認。你可以讓PL給先確認，或者等你工作交接完了再確認。

14、打印一份資產清退表，找資產管理員和相關管理人員分別確認你名下資產都已處理完畢。沒有轉移的資產請盡快轉移給別人。

15、打印離職承諾書，簽字。

16、如果你跟PL、LM關系已經很糟糕，需要造成更大傷害，請打開請假電子流，隨便填一天“帶薪年休假”。對于奮斗者來說，此假不需要領導審批，考勤組會直接處理。第二天會給你發一封郵件讓你回郵件確認你的申請“帶薪年休假”即退出奮斗者操作，如你確認，則你自動退出奮斗者，你的w3的hr自助頁面會出現5天的年休假配額。如截止日前仍未使用將兌換成雙倍工資，不是三倍。同時PL和LM的績效將受到很大影響。(咔嚓注：制度就忒么被人利用咯?!)

17、退出奮斗者的操作需謹慎，有人說會影響最后的N+1，但目前在公司的關于離職補償的規定中沒有找到關于奮斗者的任何描述。最好將此作為催促PL、LM盡快審批電子流的手段。至于5*2=10天的工資，自己看要不要吧。如果你硬是想要這10天的工資，直接按要求回復考勤組即可。

18、截止日去HR共享中心交兩張或一張離職申請表，一張離職承諾書，一張資產清理表，工卡。然后跟他們要離職證明。齊活兒!

提前離職跟領導溝通的方法:兩種情況的溝通方法

一、有離職意向但并未決定離職。

1，如果認可目前的直接領導，那么：

先跟直接領導談。

工作上有困惑，通常是因為溝通不足。我經常說，一個人笨不可怕;一個人不勤奮，可怕，但不是最可怕的;最可怕的是，一個非常勤奮的聰明人在錯誤的道路上狂奔。

充分的跟領導溝通目前的困惑，確認你不是在錯誤的道路上。

表達，溝通，傾聽，理解。

共同探討當下的問題是否有改善的空間。

如果有，那么就改善;如果沒有，那么可以選擇堅持，也可以選擇放棄。

題主遇到的應該是這種情況，以上回答完畢，以下為附贈內容：

2，如果不認可目前的直接領導，那么：

找HR談，再找管理層談。

看看能否換一個部門、換一個領導，如果不行，提請辭職。

(私貨：當然了，你得判斷你的HR是否像我這么靠譜，如果這家伙僅僅做得是招人開人的工作，那還是算了。)

始終記住，(管理層和HR都是更有資源的人)求助于比你有資源的人，這件事一點都不過分。

二、已經決定了離職，或者已經找好了下家單位。

1，請先跟你的直接領導說。

2，再跟你的HR說。

3，再跟你的管理層說。

始終記住，你的直接領導，是你最重要的伙伴、資源、甚至是武器。

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