一、薪資支付的現金原則。

即支付給員工的基礎工資、獎勵工資、附加工資，只能采用現金的形式發放，不能選用企業股金或者企業產品的形式。

二、薪資支付的足額原則。

這就是承諾的薪資必須按時間約定，足額支付，不得有任何截流。在現實中，有些企業只按一定比例發給員薪資，剩一部分承諾在未來的某一天兌現。

三、薪酬支付及時性原則。

月薪必須每月支付一次，并且時間要相對固定。如有特殊情況，必須事先向員工解釋清楚。員工的薪酬不是企業的施舍，是企業對員工的 負債。

四、薪資扣除的約定原則。

在企業管理中，對員工的某些行為，要進行懲戒性罰款是必不可少的，諸如曠工、遲到和缺勤要扣除一定數額的基礎工資、獎勵工資和附加工資。但這種扣除都必須事先有明確的約定，并讓每個員工都熟知這種事先的約定，不得有任何暗箱操作，或者事后任意追加。

五、福利享有的績效掛鉤原則。

即社會保險和住房基金等福利的享有，要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規范約定，并與績效考核掛鉤，明確績效考核得分與員工福利保險享有數量和享有比例。

六、薪資預支的擔保原則。

在一般情況下，企業都不會允許隨意地預支工資，但是這又不能一刀切。每個員工面臨的問題多種多樣，如果對薪資預支做出過死的規定，就會讓員工感到企業缺乏人情味，難以把企業作為自己的依托，進而降低對企業的歸屬感。