如何在臺上精彩的演講

時間：2024-02-01 10:14:32 小龍面試技巧

想要在臺上精彩的演講，那么你首先要掌握在臺上演講的方法，下面小編整理了在臺上精彩演講的方法，供你閱讀參考。

在臺上精彩演講的方法之確定演講題目

演講的一個定律是：“務必講自己特別熟悉、特別有把握的”，所以確定演講題目的原則就是：“只講熟悉的題目，不熟悉的不講”。除了這個題目之外，我最近這一年(辭職后)講過的題目還有《實習律師的轉變》、《律師的十大好習慣》、《開拓案源的十個辦法》、《談判的十大技巧》這些題目都是我這一年比較有感觸的，印象比較深的事情，所以確定為演講題目都沒問題。其中，《律師的十大好習慣》、《開拓案源的十個辦法》都已經講完了。

在臺上精彩演講的方法之確定演講框架

確定演講框架非常重要，因為框架定得好是決定能否脫稿演講的關鍵。如何確定演講的框架?最關鍵的一點就是你要對演講內容要非常熟悉，并且提前把一些內容記下來。那怎么記下來呢?就是先搭框架，再填充內容，如果框架、邏輯清晰，記起來就非常容易。

例如：下面我和大家講講我是如何準備《律師的十大好習慣》這個演講的。記得當時我發了個朋友圈，問：大家認為哪些習慣是律師的好習慣?這條朋友圈收到了幾百條回復，然后我畫了一張表格，統計了朋友圈上大家的回復意見。后來有一天我坐飛機的時候，還特意根據這個統計圖整理一個文字稿，寫完之后，我發現自己非常的不滿意。因為這些內容是網友提出來，并不是我所熟悉的東西。

在臺上精彩演講的方法之確定演講內容

接下來講：如何確定演講內容。框架已經架起來了，接下來就要往里填內容，那么填內容怎么填? 關鍵是要講故事。而且要講那些能打動人的故事。那么什么樣的故事能打動人?就是你自己經歷過對你觸動很大的一些故事，你覺得非常恥辱、非常高興或者非常悲傷的一些故事。把它裝進你剛才已經架構的框架里面，這個演講就會變得有血有肉非常豐滿。

舉個例子，就是《年輕律師的十大好習慣》里面，我舉的例子全是我自己親身經歷過給我很大刺激的一些例子。例如：當我講到律師應該隨身帶名片時，我就舉了一個例子，自己有一次出去談判忘了帶名片，結果對方的老總發名片的時候就刻意的不給我發，只給我們老板發，我坐在那里就是特別尷尬。這樣的故事講起來，你自己印象十分深刻，你只有打動了自己，才可能打動別人，你連自己都感動不了你怎么去感動別人? 再比如當我說到律師應該守時間，我就舉了我一個同事老是不守時間的例子，大家想想看，你見客戶的時候你客戶都到齊了你的同伴還沒到，那個時候是多么尷尬，這種事情是很尷尬的，下次你一定不會忘記。再比如，《年輕律師的十大好習慣》中，第三組高級階段的習慣，叫有韌性、莫糾結、勤復盤，我就舉了iCourt每次上完課后都要復盤的例子;當談到互聯網時候，我就說了我如何運用微信公號擴大影響的例子。

用自己的真實的故事去打動別人，效果是最好的。我曾經寫了一篇文章《這是一個悲傷的夜晚》(閱讀量五萬多)，我寫了海吧的林總，我講了一個人在北京打拼的經歷，那么就會觸動很多同是北漂、打拼、蝸居的人，他們就覺得有所觸動，就會覺得你的文章寫的好，講話講的好。還有，在我的演講《一大突破，三大轉變》中，我還舉了我以前當法官時怎么躲著當事人，現在做律師了想著怎么去吸引客戶，這是一個強烈的對比，大家就會對這些內容感興趣。

在臺上精彩演講的方法之確定演講形式

也就是說你演講時是不是脫稿，需不需要借助課件，需不需要草稿，是否設計與觀眾的互動，要不要走到聽眾中間去?

一般來講，人數少的話，需要考慮互動，效果就會比較好，如果有十幾個人，也可以設置分組討論點評。但如果是一場一千人的演講，那就盡量不要互動，可以適當的提問一兩個問題，讓大家踴躍的來回答你的問題。如果五百個人、一千個人里演講時，搞一個互動，再挑二三十人來回答你的問題，那時間就過去了，就沒法演講了。因此，演講的形式一定要視場合而定。

在臺上精彩演講的方法之確定演講細節

落實細節其實很關鍵，一個成功的演講肯定是準備出來的，準備演講的題目、內容、框架、形式后，還有落實哪些細節呢? 首先，是要確認演講的規模。畢竟幾十人、幾百人與幾千人，人數不一樣，內容和形式也不一樣，現場的氛圍更加不一樣;

其次，是聽眾是誰，聽眾的水平如何。比如說你去給企業做演講，一定要弄清楚來聽演講的都是些什么人。這些人是老總?是高層?法務部的人?還是普通員工?給法務部的人講就需要講專業一點，給其他人你就要做普法性的演講。如果是全體員工都參加，那就要注重大家都聽的懂。比如說去企業講勞動法，那你要知道是員工參加還是老板參加?如果是員工參加，你去和員工講怎么跟老板做斗爭?那就尷尬了，所以要落實這些細節。

另外，還有演講會場的環境，是否有投影和麥克風，是移動的麥克還是那種帶線的麥克風?播放投影的電腦是什么系統?使用的是高清線還是普通線?是否能播視頻，是否有聲音?這些都是演講之前需要落實的細節。